海尔张瑞敏:我们要成为物联网时代的生态品牌

艾欧体(Aiouti)物联网资讯:在互联网时代之后,有一个更大的经济活动——物联网。现在企业应该做好创造物联网时代世界名牌的准备。

创建物联网时代的“生态品牌”

海尔920引爆的目的是创建物联网时代的“生态品牌”。传统时代是产品品牌,互联网时代是平台品牌,而我们要成为物联网时代的生态品牌。

生态品牌的标准就是以用户最佳体验为标准下的迭代升级增值。按照这个标准,平台首先要满足用户的最佳体验,不断进行用户交互与迭代升级,变成生态系统,最终实现生态圈内利益攸关方的增值。

由“小微引爆”变为“小微引爆成为样板”,这是实现引爆引领的前提条件。行业内排名前两位的小微要争取成为行业“独角兽”,行业内排名后两位的小微要实现套圈的目标就必须实现100%的增长。

由“品牌引领”变为“生态品牌引领”,海尔生态品牌的引领是目标。

由“网络成为触点”变为“触点网络的生态圈”,保证品牌引领的可持续性,支持生态品牌的引领,实现生态各方得利。

要么吸引各方成为平台,要么被平台拥有

《哈姆雷特》中有一句话:“生存还是毁灭,这是一个问题。”9·20引爆对于海尔就是生存或者毁灭的问题。

《引力》一书中说,网络世界和宇宙世界是一样的,宇宙世界里面的各个天体,大的把小的吸过去变成行星,小的天体要么被大的吸进去,要么变成行星的卫星。网络世界也是如此,要么吸引各方成为平台,要么被平台拥有。只有形成生态圈,才会形成边际效益递增。

天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

“图难于其易,为大于其细。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”对于海尔来讲,“易”和“细”就是样板。

企业应该做好创造物联网时代世界名牌的准备

我们海尔走出去创品牌,应该是出口创牌而不仅仅是出口创汇。在互联网时代之后,有一个更大的经济活动——物联网。现在企业应该做好创造物联网时代世界名牌的准备。

高质量的产品是由高素质的人所制造的

创品牌,最重要的首先是观念。海尔三十多年来创品牌第一个观念是:高质量的产品是由高素质的人所制造的。

第二,互联网时代,海尔不再出产品,海尔出的不是电器,而是网器。因为用户现在需要的不是产品,而是解决方案。海尔就是通过网器了解用户需求,不断提升用户体验。

第三,品牌应该分为三类:在传统时代,是产品品牌;在互联网时代,是平台品牌,在物联网时代,一定是生态品牌,生态品牌和前两者不同,它与用户交互。根据每一个用户、每一个家庭的个性化需求,将个性化数据转化为个性化方案,产品在其中仅仅是载体。

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